数字化管理

BONO采用数字化管理模式,通过量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理。所有BONO的企业行为,从消费需求,到产品定位、研发、生产、品质、周期、售后服务等皆源自于对数字的分析。

BONO的扁平化架构,无论是一线员工还是公司高层,都参与了数字的管理过程,每一名员工都具有清晰的责任意识。
一线员工:是数字制造者,及时记录准确的原始数字;
基层管理:是数字处理者,对原始数字进行筛选、加工、上传;
中层管理:是数字组织者,进行数据的分析、判断和处理;
高层管理:是数字决策者,将数据作为最好、最公正的参谋。

科学、高效、量化,值得信任。